Exempel på genomförda uppdrag. Referenser finns - hör av dig om du vill veta mer.
Interimsuppdrag:
I rollen CIO på APOTEKET AB skapat struktur och strategi för bolagets IT satsningar och prioriteringar. Förflyttat ledningsgruppen i sitt gemensamma arbete med höjd effektivitet och genomslagskraft för nödvändigt och stort förändringsarbete. Införde bland annat ny beslutsstruktur samt SAFE ramverket för utveckling och ökad time to market. Höjt förståelse för IT -frågor i ledningen och ökat affärsförståelsen på IT - en nödvändighet som för bolagets framtida konkurrenskraft.
I rollen konsultchef på Bluegarden AB (numera Visma) ökat leveranskapaciteten i en starkt växande marknad med bibehållen kundnöjdhet och kvalitet. Genomförde ny organisation för att kunna möta nya behov och öka leveranskapacitet i en tid då plattformsbyte genomfördes för att erbjuda marknaden ytterligare funktionalitet.
Organisationsuppdrag:
Strategi och verksamhetsstyrning: Arbetat med bolag av varierande storlek från börsbolag med global verksamhet till mindre företag. Gemensamt har bolagen haft att de varit i behov av att förtydliga sin strategi och verksamhetsstyrning för att få de resultat de vill / behöver ha. Genomfört genomgripande strategiarbete med efterföljande implementationer av verksamhetsstyrning i enlighet med av ledning/ styrelse beslutad strategi.
Värderingsarbete: Tillsammans med bolagsledning då nya förutsättningar gjort att uppdatering eller föryngring av befintliga värderingar arbetats fram. Tränat ledare i olika kompetenser som förstärkt det värderingsstyrda arbetet i bolaget. Allt i syfte att öka konkurrenskraft och ta större position i sin marknad.
Effektivitetsökning: I gränslandet mellan IT och affär arbetat med att öka förståelsen för respektive fråga. Organiserat enheter med gemensam IT / affärsstyrning . Genomfört uppdrag med SAFE införande i större organisation med leveranskapacitet i flera länder.
Fusionsarbete: Inom bank-finans sektorn drivit flera fusionsarbeten med. I samma anda drivit flera struktutförändringsprocesser där verksamheter monterats ned då marknadens behov inte kvarstått.
Ägarstyrning: Bistått ägare i processarbete att förnya sin ägarvision. Bolag som är världsledande i sin marknad med lång historik av framgång - skapa tydlig vision för framtiden.
Team / Ledningsgruppsuppdrag:
I rollen som ledare inom bank / finanssektorn under många år har uppdraget alltid varit att skapa högpresterande team i en föränderlig värld med nya konkurrenter, nya tekniker, nya produkter och förändrade kundbeteenden. Kommunikation och tydlighet i ledarskap är självklart avgörande för att lyckas väl i den typen av uppdrag. Egenskaper som krävs också i liknande uppdrag i rollen som konsult och coach till andra ledare. Att först tydligt och med kraft ta fram VAD som ska göras för att i nästa steg forma HUR det ska genomföras. I en stark och enad ledningsgrupp som kan gå först i förändrings, förbättrings, förflyttningsarbete.
Byggt funktioner, monterat ner funktioner, fusionerat stora enheter. Tagit, i bolagsgemensamma processer, fram styrnings- och ledningsstrukturer och ledarskapskriterier i syfte att hela bolaget ska ha en enhetlig förståelse för mål och riktning.
Coaching:
Genom åren coachat ledare på olika nivåer i deras uppdrag att förändra, förbättra och förflytta sitt ledarskap. Processen startat alltid med att klargöra vad som ska åstadkommas och vad utmaningen består i.
I början av coachningen tar ledaren fram och beskriver sitt; Nuläge, Önskade läge, beskriver Hinder och Resurser och vilka Aktiviteter som behöver göras för att nå Önskat läge. Coachen leder processen och säkerställer kvalitet i arbetet.
Frågor som ofta kommer upp i samtal med ledare är samarbetsklimat och strukturer på arbetsplatsen som hindrar att full effekt kommer fram i teamet, här finns olika tekniker för att skapa förbättring. Ibland övar vi teknik och ibland pratar vi om olika perspektiv för att ledaren ska höja sin kapacitet och förmåga i ledarskapet.
I exemplen ovan har vi försökt visa på olika typer av uppdrag som genomförts under åren.
Nu är vi mest nyfikna på ditt behov av förändring, vore spännande att få höra dina tankar.
Hör av dig!
